TRITARELLI CONSULTING C'è sempre una strada,
basta trovarla TRITARELLI CONSULTING C'è sempre una strada,
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Tritarelli David

La ventennale esperienza alla guida di contesti multinazionali strutturati, la capillare rete di contatti e il continuo aggiornamento di innovative tecniche operative e organizzative, gli hanno permesso di diventare un punto di riferimento, per importanti aziende italiane ed estere, decise ad affidargli la gestione di rilevanti problematiche.

”Non è la specie più forte e neppure la più intelligente
a sopravvivere, ma quella più disposta a cambiare.”

– Charles Darwin – 

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Esperienza

Ha guidato aziende che sono state il riferimento di alcune tipologie di fornitura per leaders globali di diversi settori.

Implementando strategie di sviluppo e miglioramenti dell’organizzazione aziendale, ha curato progetti di internazionalizzazione e delocalizzazione, grazie alla conoscenza di alcuni low cost countries.

Mosso dalla convinzione che la cultura legata all’esperienza e alla passione per il miglioramento continuo, siano i principali drivers che contribuiscono a rendere più operativa ed efficace la visione aziendale, ha guidato centinaia di collaboratori presenti in differenti locations commerciali e produttive europee.

Cosa facciamo

Affianchiamo il tuo team, analizzando i processi aziendali da una prospettiva diversa (un diverso punto di vista), definendo i punti di forza e di debolezza, individuando gli strumenti e le azioni di miglioramento, monitorandole, condividendo i risultati, con l’obiettivo di aumentare il valore della vostra azienda.

Servizi di direzione

”Se un uomo non sa in quale porto è diretto, nessun vento è quello giusto.”

– Lucio Seneca – 

Internazionalizzazione
definizione della location e dei partners, espansione, gestione dell’impresa verso nuovi mercati e delocalizzazione produttiva, anche attraverso proposte di acquisizione, fusione, partnership e joint venture.
Pianificazione e strategia aziendale
valutazione dei principali rischi, definizione degli obiettivi di lungo termine e dei piani e delle risorse atti al raggiungimento dei medesimi.
Passaggio generazionale
al fine di garantire la tutela e lo sviluppo del patrimonio aziendale e dell’imprenditore.
Ristrutturazione aziendale
gestione delle crisi di impresa e rilancio dell’attività aziendale, ridefinendo i costi delle distinte e dei cicli di lavorazione.
Organizzazione e formazione
allineamento, bilanciamento gerarchico funzionale, dell’organizzazione alle esigenze economico finanziarie interne e del mercato di riferimento (organigramma, mansionari, tabelle di valutazione e polivalenza del personale, matrice delle responsabilità, KPIS, e ecc.).

Servizi operativi

”Lascio agli altri la convinzione di essere i migliori, per me tengo
la certezza che nella vita si può sempre migliorare.”

– Marilyn Monroe – 

Pianificazione e strategia commerciale
strumenti e piani atti ad espandere un determinato mercato/cliente.
Sviluppo certificazione ISO-9001
in riferimento agli algoritmi che regolano la normativa, l’obiettivo è quello di giungere ad un sistema qualità la cui risultante è un’organizzazione ben definita e estremamente orientata alla soddisfazione del cliente finale.
Strumenti qualità ISO/TS automotive
FMEA, 8D, MSA, R&R, PPAP, SPC, DDDW.
Lean management e continuous improvement
attraverso l’uso di strumenti ben definiti, implementare piani strutturati focalizzati al miglioramento continuo e in particolare alla riduzione costi di attività core e no core.
Project Management Tools
dotare l’organizzazione di strumenti personalizzati per gestire in misura efficiente e coordinata i progetti, monitorandone l’andamento.

Servizi Individuali

”Abbiamo bisogno di persone brave, non solo di brave persone.”

– Henry Ford – 

Temporary manager (Worldwide)
l'affidamento temporaneo della gestione di un'impresa o di una sua parte, al fine di garantire continuità all'organizzazione, accrescendone le competenze manageriali già esistenti, e risolvendone al contempo alcuni momenti critici.
External Manager
l’affidamento ad un professionista altamente competente di una determinata funzione, che per ragioni legate alla saturazione dell’orario lavorativo o all’eccessivo peso economico, non trova ragione di essere mantenuta all’interno dell’organizzazione (esempio quality system manager).
Gestione delle trattative
assistenza strategica e operativa alle trattative fornitori, clienti, dipendenti.

Contatti

Mobile

+39 335 8716504

E-mail

info@tritarelliconsulting.com

Website

www.tritarelliconsulting.com

Centinaia di milioni di persone hanno scelto prodotti realizzati attraverso i nostri processi e le nostre strategie, abbiamo realizzato questo grande risultato mantenendo fede al nostro impegno, continuare ad essere un valido partner, per supportare la realizzazione della visione aziendale di lungo periodo.